Unser Leistungsangebot zur Gesundheitsförderung und Fehlzeitenreduzierung


Unser Leistungsangebot zur Gesundheitsförderung und Fehlzeitenreduzierung

  • Durchführung von Mitarbeiterbefragungen zur Analyse der Ursachen von Fehlzeiten, physisch und psychisch belastenden Arbeitssituationen und des Arbeits- und Betriebsklimas inkl. Auswertung und Vorstellung der Ergebnisse
  • Durchführung und Auswertung von Analysen zur psychischen Gefährdungssituation im Unternehmen und zur aktuellen psychischen Fitness einzelner Mitarbeiter
  • Unterstützung bei der Erarbeitung von nachhaltig wirkenden Maßnahmen zur Gesundheitsförderung, -prävention und -rehabilitation
    - Konzeption und Implementierung eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) gemäß §84 Abs. 2 SGB IX
    - Definition von Kollektivmaßnahmen
    - Definition von Individualmaßnahmen
    - Kommunikation und Implementierung eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements
  • Unterstützung bei der Erarbeitung eines sozial ausgewogenen und nachhaltig wirkenden Maßnahmenkatalogs zur Gesundheitsförderung und Fehlzeitenreduzierung
    - Unterstützung beim Abschluss einer Betriebs- oder Dienstvereinbarung sowie bei der Implementierung der vereinbarten Maßnahmen
    - Mediation bei Interessenskonflikten zwischen Management und Arbeitnehmervertretung
  • Durchführung von Qualifizierungen für Mitarbeiter und Führungskräfte zu den Themenbereichen „Gesundheitsförderung und Reduzierung krankheits- und motivationsbedingter Fehlzeiten“
    - Bedarfsorientierte Follow up’s
    - Einzel- oder Teamcoaching
  • Vorträge zur Bewusstseinsbildung für Führungskräfte und Mitarbeiter zu den Themen „Gesund führen“ und „Fehlzeitenreduzierung“
  • Angebot von physiotherapeutischen Maßnahmen als Einzel- oder Kollektivmaßnahme
    - Maßnahmen, die die körperliche Fitness verbessern
    - Maßnahmen zur mentalen Stärkung, Verbesserung der Stressresistenz, Finden der eigenen inneren Balance
    - Beratung in arbeitsergonomischen Fragen
  • Erfolgscontrolling der implementierten Maßnahmen
    - Mitarbeiterbefragungen als Instrument des Controllings, inkl. Auswertung der Ergebnisse und Erarbeitung von Lösungsvorschlägen
    - Aktive, bedarfsorientierte, externe Projektbegleitung (beratend und qualifizierend)
    - Bedarfsorientierte Unterstützung der internen Projektbegleitung
    - Ansprechpartner in allen Fragen des Gesundheitsmanagements und der Fehlzeitenreduzierung
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