Analyse, Neustrukturierung und Optimierung von Prozessen
Implementierung prozess- und teamorientierter Arbeitsformen
An unsere Kunden und Interessenten
Sie erfahren es täglich neu. Der Wettbewerb wird schärfer, der Kostendruck steigt und die Globalisierung der Märkte schreitet unaufhaltsam voran. Produkte und Dienstleistungen gleichen sich in ihren Qualitäts- und Leistungsstandards immer mehr an.
Wo liegen nun die echten Chancen, schneller und besser als der Wettbewerb zu sein und dabei noch eine gute Rendite zu erwirtschaften?
Die Antwort heißt Prozessmanagement. Die ganzheitliche Analyse von Unternehmens- oder Kernprozessen, deren hierarchie- und funktionsübergreifende Neustrukturierung und permanente Prozessoptimierung ermöglicht die Freisetzung von Einsparungspotentialen und Produktivitätssteigerungen in erheblichem Umfang in einer relativ kurzen Zeit. Ihr Unternehmen kann durch gut strukturierte Prozesse schneller Produktinovationen realisieren, die Qualität der Produkte oder Dienstleistungen verbessern und die Arbeitsabläufe optimieren.
Um diese Ziele zu realisieren, muss die Arbeitsorganisation prozess- und teamorientiert gestaltet sein.
Unser implus-Team hat langjährige Erfahrungen in der Neugestaltung und Optimierung von Kernprozessen und der Implementierung von prozessorientierten Arbeitsteams. Zu unseren Auftraggebern zählen sowohl internationale Konzerne als auch kleinere und mittelständische Betriebe. Unsere Erfolge sind nachweisbar.
Sprechen Sie uns an, wir beraten und unterstützen Sie gern in allen Fragen des Prozessmanagements.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr Ehrhard Flato